Kita hidup pada masa potensi yang tidak terbatas. Belum pernah kami mengalami pertumbuhan pesat dalam jumlah wirausahawan muda yang mulai bekerja untuk diri mereka sendiri.

Usaha sampingan dari pengembang aplikasi, hingga penulis lepas, konsultan bisnis, produsen kreatif, dan pendiri pemula, tidak ada kekurangan orang yang mau mengambil risiko besar yang diperhitungkan atas nama memahat karier impian wiraswasta mereka sendiri.

  1. Buat Komitmen

Ini akan menjadi sulit. Ini akan membuat hubungan Anda tegang dan Anda akan terus dipaksa untuk membuat keputusan sulit.

Tuliskan daftar semua kegiatan dan komitmen yang Anda miliki selama minggu Anda dengan jumlah waktu yang Anda curahkan untuk masing-masing. Perhatikan orang-orang yang Anda mampu untuk mengurangi keterlibatan Anda dan beri tahu mereka bahwa Anda sedikit mundur untuk fokus pada proyek baru yang sangat berarti bagi Anda.

Kemudian mulailah mencoret hal-hal mudah terlebih dahulu: Waktu yang dihabiskan untuk menonton TV, bermain video game, atau menjelajahi Facebook dan Instagram. Semakin banyak waktu Anda dapat membebaskan, semakin cepat Anda dapat mulai melihat hasilnya.

  1. Inventarisasi Kekuatan dan Minat Anda

Anda mungkin memiliki setidaknya beberapa keterampilan yang diperlukan untuk mewujudkan bisnis Anda, tetapi jika tidak, Anda sekarang dihadapkan pada keputusan yang sulit. Jeda untuk menghabiskan waktu mempelajari keterampilan baru atau melakukan outsourcing kepada orang lain yang dapat membantu mengambil kelonggaran ?

Jika Anda ingin menemukan kekuatan Anda sebagai wirausaha, cobalah latihan ini , yang akan membantu Anda mengungkap baik soft maupun hard skill Anda dan mengungkap keuntungan tidak adil Anda dalam bisnis. Ingat saja, jika ide dan keterampilan Anda tidak cocok, itu masih oke. Jika Anda mencari di tempat yang tepat , ada banyak freelancer berbakat di luar sana yang siap bekerja dengan Anda.

  1. Validasi Ide Bisnis Anda

Ketika Fortune memutuskan untuk bertanya kepada para pendiri startup yang gagal apa yang salah, alasan # 1 yang muncul adalah kurangnya kebutuhan pasar untuk produk mereka (hampir setengah menyebutkan ini sebagai alasan perusahaan mereka meninggal).

Di awal perencanaan Anda, Anda perlu memvalidasi ide bisnis Anda . Ini berarti mendapatkan umpan balik yang jujur ​​dari pelanggan yang membayar sebenarnya, karena seperti yang dikatakan pendiri Basecamp, Jason Fried:

“Satu-satunya jawaban yang penting adalah uang yang dihabiskan. Orang-orang menjawab ketika mereka membayar sesuatu. Itulah satu-satunya jawaban yang sangat penting. ”

Sudah menjadi sifat manusia untuk berpikir bahwa kita benar dan gagasan kita selalu luar biasa. Sayangnya, konsep bisnis dan ide-ide produk kita sering tidak sepenuhnya dipikirkan, bermanfaat, atau bahkan diteliti dengan baik.

Dengan memperlambat dan membangun bukti konsep yang sangat mendasar dengan umpan balik berkelanjutan dari audiens target Anda, Anda akan secara bertahap menciptakan solusi yang dijamin untuk memenuhi kebutuhan mereka. Anda akan dapat tumbuh dari sana.

  1. Buat Keunggulan Kompetitif

Sebuah keunggulan kompetitif didefinisikan sebagai keuntungan unik yang memungkinkan Anda sebagai sebuah bisnis untuk menghasilkan penjualan yang lebih besar atau margin, dan / atau memperoleh dan mempertahankan pelanggan lebih dari pesaing. Itu yang membuat bisnis Anda , bisnis Anda .

Ini dapat datang dalam bentuk struktur biaya Anda, penawaran produk, jaringan distribusi, hubungan strategis, dukungan pelanggan, atau di tempat lain dalam bisnis. Jujurlah dengan diri Anda di sini. Bisnis Anda tidak hanya jujur ​​harus memenuhi kebutuhan pasar, tetapi harus melakukannya dengan cara yang berbeda dari apa yang tersedia sekarang.

  1. Tetapkan Tujuan Terperinci, Terukur, dan Realistis

Anda tidak ingin mengambil langkah pertama tanpa setidaknya mengetahui di mana Anda akan berakhir.

Tanpa menetapkan tujuan yang dapat dicapai dan tenggat waktu yang realistis untuk diri Anda sendiri, Anda akan menghabiskan banyak waktu memutar roda Anda. Dalam pengalaman saya, itu yang terbaik untuk menetapkan tujuan harian, mingguan, dan bulanan untuk Anda sendiri. Pertanggungjawaban yang konstan ini membantu Anda tetap dengan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

Pada awalnya, tujuan harian Anda kemungkinan besar adalah kemenangan kecil atau daftar pekerjaan yang harus dilakukan, maka Anda akan secara bertahap mulai memukul tonggak sejarah ketika Anda semakin dekat untuk meluncurkan peluang usaha sampingan Anda.